Les implications stratégiques de l’intelligence artificielle/Par Nicolas Mazzucchi

L’intelligence artificielle (IA) est un ensemble de technologies qui fascine autant qu’il inquiète. Popularisée par l’industrie du divertissement, le plus souvent comme « grand méchant », l’IA, après de multiples « hivers » [1], semble enfin devenir une réalité tangible au plan industriel. En mai 2017, la victoire d’AlphaGo, le système mis au point par Google, contre le champion du monde de go a été, après les expériences de DeepBlue sur les échecs dans les années 1990, le signe d’une évolution majeure de la technologie et de sa soi-disant supériorité sur l’homme. Toutefois, dans le cas du go comme des échecs, il est important de prendre en considération deux paramètres. D’une part, il s’agit de jeux aux possibilités finies. D’autre part, les machines en question ont été optimisées à ces fins, et non pour une autre utilisation. Dans ce contexte, parler d’« intelligence artificielle » se révèle complexe, du moins si l’on es