La régionalisation de l’OMC et des firmes internationales face à un multilatéralisme en panne

21 min. de lecture

  • Yan Cimon

    Yan Cimon

    Professeur à la Faculté des sciences de l’administration, Université Laval.

  • Érick Duchesne

    Érick Duchesne

    Professeur au Département de science politique, Université Laval.

  • Richard Ouellet

    Richard Ouellet

    Professeur à la Faculté de droit, Université Laval.

Les défis que rencontre l’Organisation mondiale du commerce (OMC) et l’une de leurs principales conséquences, la montée du régionalisme, ont fait couler beaucoup d’encre au cours des dernières années. Cet article approche la crise du multilatéralisme économique sous deux angles différents, soit la régionalisation au sein même de l’OMC et l’adaptation des firmes internationales à cette fragmentation de la géoéconomie mondiale. Sans verser dans un optimisme exacerbé, la grande force d’adaptation des acteurs internationaux face à la fluctuation de la donne économique internationale pourrait permettre un retour éventuel vers le multilatéralisme. Le vaisseau amiral du multilatéralisme économique, l’OMC, traverse ce qu’il est convenu d’appeler une polycrise institutionnelle. La négociation d’accords commerciaux contraignants adoptés par le consensus explicite des 164 membres est quasiment à l’arrêt. Lancé en 2001, le dernier cycle de nég

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